从YOOZ电子烟出发 重新认识这颗“柚子”

　　2019年11月电子烟行业刹车之后，在国家的引导下，一个更加规范的电子烟行业正在逐步成型。目前中国电子烟产业发展的速度仍然无法满足全球市场需求，疫情过后市场必将迎来一个更规范、更高品质的电子烟行业，YOOZ也必然和其他一线品牌一样，会带来令人满意的答卷

　　YOOZ早在19年9月，就已经完成新一轮的市场定位及策略调整，在产品力、销售渠道及供应链等方面再上一个台阶。截止2020年4月，在整个疫情期间YOOZ仍然取得了终端数量和营业额的同比双增长。

　　YOOZ的创始人蔡跃栋把更多精力放在了产品打造上，他始终坚信产品力才是品牌的灵魂载体，产品力才是企业的生存之道；选择业内最好的供应商，选用高于行业标准的原料，更便捷的使用方式，更好的维系产业链与消费者之间的价值平衡。

　　YOOZ电子烟在产品的外观设计、体验上，更重视品质、舒适度、便捷性及时尚与科技的融合，YOOZ推出了孤境黑、深蓝灰、炙烈红等十余种颜色的雾化装置，其中天空之镜更是获得时尚人群的追捧。

　　优质的体验除了绚丽耐用的雾化器，还少不了口味。口味是消费者逐步接收电子烟的最大原因，也是YOOZ永恒不变的追求！目前，YOOZ共推出20多种口味，有薄荷、经典、绿豆、黑冰等多种口味，最惊艳的还是红酒口味。红酒口味，将冰感的轻灵与红酒的浓郁结合通过前中后三个阶段的口感另味蕾感受到饱满的体验。上市第一周就走出了“一览众山小”的销售曲线，疫情期间也是“一骑绝尘”，她的成功得益于YOOZ对以往口味的总结以及口味开发能力的提升！

　　YOOZ更愿意去解决行业内的问题，更乐于刷新“行业标准”。比如YOOZ为了解决漏油的课题，并没有急于推出新品而是与上游企业共同工作推出了新的防漏技术。做精，才是打磨一款产品的最佳方式。

　　YOOZ电子烟创始人蔡跃栋

　　YOOZ的主要销售模式是以区域代理为主，蔡跃栋认为资源并非绝对优势，只有找到属于自己的系统性打法才真正的考验出产品的能力以及品牌的能力，好的模式从来不缺资源。

　　虽然资本的青睐是YOOZ的加速器，但他长久以来的创业经验告诉他：创业公司在最初能做的事情是有限的，更应该去围绕更高效的点位思考战略，如此才能创造出一个不同的销售网络。金钱上的利益只是一个数字化结果，创业背后更高维度的问题才是创业者值得不断去探索的。

　　对于每一位创业者而言，所坚持的理想虽然不同，肩上的重任却是相同的。在这个变化飞快的电子烟行业每一位创业者都值得尊敬，而这位行业内的跨界者更是如此，很幸运能与这位思考者一同见证电子烟行业的革命历程，同样也很感谢这位创业者带来的这颗不一样的“柚子”。

　　YOOZ从品牌诞生一开始，就是带着成为全球新型烟草公司的愿景去发展的，蔡跃栋认为，放眼全球来看，这是一个历史性的机会，一个新品类的巨大增量在出现。同时，最好的供应链又恰恰在中国，这将会给中国的团队或中国的创业者带来一个巨大的成功先机，而在这个机会下将诞生若干家中国团队所创办的全球性的新型烟草品牌。

　　随着国际业务的开展，YOOZ已经成功登陆英国，美国，加拿大，日本，韩国，马来西亚，印尼，泰国，越南及阿联酋等国家和地区，这充分说明市场的潜力以及海外市场对中国电子烟，对YOOZ的认可。